當(dāng)前位置：
??? “現(xiàn)在開車來圖書館借書，再也不用繞著圈找車位了!” 家住雨花區(qū)的市民李女士在長沙濱江文化園停車場順利泊車后，難掩欣喜之情。這一變化的背后，是靜交投公司以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)解決民生痛點(diǎn)的生動(dòng)實(shí)踐。
作為集長沙市博物館、圖書館、規(guī)劃展示館和音樂廳于一體的城市文化地標(biāo)名片，“三館一廳” 長期面臨“一位難求”的停車?yán)Ь?。?shù)據(jù)顯示，園區(qū)內(nèi)732個(gè)車位在節(jié)假日高峰時(shí)段，每小時(shí)需承接超1000臺次車流；在免費(fèi)開放期間， “僵尸車” 占比近五成，325臺長期停放車輛占位，加之周邊居民、寫字樓及商業(yè)體人員停車需求，導(dǎo)致前來學(xué)習(xí)、休閑的市民往往需要長時(shí)間等候才能入場，文化消費(fèi)的“第一公里”格外難走。
??? 民有所盼，企有所為。9月中旬，經(jīng)市政府授權(quán)，靜交投公司啟動(dòng)濱江文化園停車專項(xiàng)整治，通過“盤活資源、標(biāo)本兼治”，攻堅(jiān)停車難與秩序亂“雙難題”。在規(guī)范管理層面，公司開展靶向清車行動(dòng)，精準(zhǔn)清理長期停放車輛，實(shí)現(xiàn) “僵尸車” 基本清零；打通被占用的消防通道，“騰”出公共空間，筑牢園區(qū)安全防線。與此同時(shí)，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化市民停車體驗(yàn)。靜交投公司升級停車場智慧化運(yùn)營系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車位使用狀態(tài)，搭配無感支付等便捷功能，真正實(shí)現(xiàn)車輛 “入場不等待、出場秒通過”，湘江北路、晴嵐路等周邊道路通行壓力明顯緩解，內(nèi)外交通循環(huán)更順暢。
在規(guī)范停車場管理的同時(shí)，結(jié)合濱江文化園公共服務(wù)場所屬性、周邊同類場庫收費(fèi)水平及市民出行停車需求，靜交投公司以“惠民利民、科學(xué)合理”為原則，優(yōu)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保既符合政策規(guī)定，又兼顧市民利益：小型客車免費(fèi)停車時(shí)長達(dá)90分鐘，新能源車輛免費(fèi)停車時(shí)長延長至2小時(shí)，充分匹配市民觀展、閱讀等文化消費(fèi)所需；24小時(shí)停車最高限價(jià)下調(diào)至24元，新能源車輛停車費(fèi)減半，進(jìn)一步降低市民文化消費(fèi)附加成本；設(shè)置僅1元/小時(shí)的夜間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過車位的“潮汐式共享”，推動(dòng)停車資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。
從 “一位難求” 到 “舒心易?！?，如今的濱江文化園停車場，真正實(shí)現(xiàn)了讓公共資源回歸服務(wù)文化消費(fèi)的本質(zhì)屬性。靜交投公司負(fù)責(zé)人表示，作為全市公共停車資源統(tǒng)籌管理運(yùn)營主體，未來將持續(xù)深化公共停車資源一體化、智慧化建設(shè)，加快復(fù)制推廣濱江文化園的停車治理經(jīng)驗(yàn)，讓更多城市停車空間煥發(fā)民生溫度。